
2025年,面對建筑行業疲軟、市場競爭白熱化的嚴峻挑戰,青海物產物資配送有限責任公司堅守國企擔當,錨定“穩增長、拓業務、優服務”核心目標,以創新破局的思路、精準施策的舉措、協同發力的努力,積極破解經營難題,著力激發發展動能,推動生產經營質效穩步提升,各項工作取得階段性進展。

核心指標穩步完成,經營承壓能力持續增強。作為評估企業運營的關鍵標尺,公司三大核心指標均順利完成年度目標,彰顯出配送公司在復雜市場環境中的發展韌性。2025年,在成本壓力持續加大的情況下,通過精細化成本管控實現盈利水平穩定態勢,為配送公司中長期穩健發展奠定了堅實基礎。
租賃業務精準施策,存量增量實現雙向突破。針對空置場地盤活難題,積極探索“多元宣傳+彈性租賃+精準定位”組合策略,通過線上線下多渠道推廣閑置資源,結合租戶需求量身定制短期租賃方案,推動存量資產得到有效盤活,全年保持95%出租率,核心商戶留存率超95%,逐步形成“存量盤活、增量拓展”的良性態勢。
物流貿易協同推進,規模與效益實現穩步回升。持續深化與相關企業的協作關系,探索構建“以貿養儲、以貿帶儲、以貿增收”運營模式,推動物流與貿易業務深度融合、協同發展。同時,積極踐行國企社會責任,圓滿完成西藏日喀則災后重建4408噸鋼材發運任務,為經營空間拓展創造了有利條件。
加工服務持續優化,服務附加值得到逐步挖掘。聚焦客戶個性化需求,穩步推動加工業務從傳統模式向高精度定制化轉型,優化班組配置與作業流程,持續提升服務品質。積極探索“倉儲+吊裝+貿易+加工”一體化服務模式,著力延伸產業鏈條,貿易業務覆蓋領域持續拓寬,為公司營收增長注入了強勁動力。

2025年的攻堅成果,是全體員工凝心聚力、攻堅克難的結晶,更是公司深耕主業、創新驅動的生動實踐。2026年,配送公司將以“保穩促新、轉型提質”為核心,進一步深化業務協同,強化精細管理,奮力推動傳統倉儲物流向現代供應鏈服務商轉型,為推動集團高質量發展貢獻堅實力量。